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电力企业安全问题对应策略

售后保障

上次我们谈到在在电力供电企业中存在虚多安全问题,而这些安全问题往往成为事故发生的隐患,因此我们应该如何来解决这些问题:

1.强化安全意识

电力安全生产工作的基础和前提是树立“安全第一,预防为主,综合治理”的观念,这也是电力工作的指导方针,企业的一切生产都以安全保障为前提。在生产过程中,坚持以人为本,围绕人员的安全展开电力生产工作,只有做到“安全第一,预防为主”才能有效保障电力工作的顺利开展。同时企业要注意加强人员的安全培训,养成安全意识,为员工开展电力生产工作营造良好的氛围,杜绝习惯性违章的发生,消除电力生产中的安全隐患;各级领导要提高对安全生产重要性的认识,健全和完善安全管理的规章制度,能起到模范带头作用,自上而下的进行安全教育;还要加强电力安全生产的宣传工作,使电力企业员工在思想认识上增强安全意识,使“安全第一,预防为主”的观念深入人心。

2.树立“以人为本”的思想,严于管理,扎实开展反违章工作

安全生产管理重在“以人为本”并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全。才能真正使企业的安全管理工作得以有效开展。首先领导要以身作则,带头遵守好《各项规章制度》和各类文件规定。其次我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想,全面推进现场标准化作业规范,现场作业行为实现作业标准化、管理规范化。再则加大员工培训力度,有计划地组织学习,以现代安全管理知识和安全管理方法开展安全警示教育,提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中不仅要依赖生产中的技术装备,生产组织水平更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,努力营造安全文化氛围,以提高电力企业的安全水平。

3.规范安全生产管理,加强现场监督检查,严格遵守各项安全制度

首先要切实履行好安全监督职责,做到思想认识到位,监督职责到位,基础工作到位,同时要强化服务意识,从严意识,协调意识和创新意识,班组是生产的第一线,必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽,操作性强的标准化作业流程,以养成工作人员良好的工作习惯。

4.加强安全工器具的管理

一是完善工器具的采购、发放、领用、报废、试验等制度。二是完善工器具的台帐,做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理,对使用的工器具,需要的材料,修理记录和验收,试验记录等,都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。落实电气安全工器具检测,避免遭成电工触电事故。

总之,安全管理工作是一项持之以恒与时俱进的工作,必须把其作为一项经常化,日常化的基础工作来抓,最终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督管理力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格执行重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。

转载自:http://www.gdxgs.com/AllnewsView.asp?cid=49&nid=1917
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